Mission:
未来創造を伴走するパートナーCHRO
弊社は経営者の目指す未来創造を伴走するパートナーCHROです。
組織経営においては「事業戦略」と「組織戦略」の両輪が重要な中で、「事業のスピードに組織がついてこずにブレーキがかかってしまう」という経営者のお悩みを伴走パートナーとして解決いたします。
Vision:
人のエネルギーを滑らかに価値に転換する
私たちは、「個々の努力が組織全体の発展につながる」ことを支援します。
組織が育たず経営者がいつまでも現場業務に時間をとられてしまい、
事業推進にブレーキがかかってしまうのは社会的に大きなエネルギーの損失です。
一方、現場サイドでも、皆が力を尽くしているにも関わらず
何を努力すれば、どう努力すれば成果が出るかが分からず、
心身ともに疲弊してしまう状況はエネルギーの浪費です。
結節点となるマネージャーも、必要なスキル・マインドセットがないままに役割を担い、
する側もされる側も苦しんでいる状況が多くみられますが、
これでは人のエネルギーがうまく企業価値に転換されません。
私たちは、適切な思考方法とスキルの提供によって、
個々が正しい方向へエネルギーを注ぎ企業発展を促進する支援をします。
さらに、個々のエネルギーが滑らかに価値に転換する組織づくり、
理念と戦略の明確化、仕組みと文化づくりによって、組織全体の成長と発展に寄与します。
Service:
弊社が解決できる課題とソリューション
ソリューション概要
提供サービス | サービス概要 |
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①エグゼクティブコーチング | 1000回を超える1on1セッション、思考の可視化、意識変容メソッド、ブランディングメソッドを駆使し、経営理念、ビジョン、実現のための戦略構築支援をさせていただきます。 |
②ビジョン浸透プロジェクト | ジョン・コッター「変革の8段階」をベースとした組織開発プログラムをご提供します。 ※「一般財団法人ブランドマネージャー認定協会」のメソッドがバックボーンとなっております。 |
③新規事業伴走支援 | 新規事業を創造するプロセスの伴走支援を通して、0→1を生み出すスキル・マインドセットを習得します ケース)新規事業の立ち上げに成功!社員の1/3以上を自発的に巻き込んだ新規事業提案制度の伴走支援 |
④チームビルディング | チームの関係性の質を向上しチーム力を高めます。 要素)DiSC、PM理論、SL理論など |
⑤変革リーダー育成 | 「既存の仕組みを回す」のではなく「変化を起こして改革を牽引するリーダー人材を育成します。 ケース)現場から会社を動かす次世代リーダーを育成する |
⑥マネージャーメンター | 経営と現場の結節点であるマネージャーを伴走支援し、現場が自走できる状態を作ります ケース)生産性向上を実現する外部メンター支援 |
⑦営業力・営業組織力強化 | 数十社の支援実績を持つ営業力・営業組織力強化プログラムです。 実績)支援1ヶ月で前月比1.5倍を達成、支援6ヶ月で過去最高売り上げを達成 |
⑧ビジネスベーシックプログラム | 業界、職種、役職を超えて「成果を出している人が共通で持っている行動原理」を抽出し体系的に学べるプログラムとなります。 参考)最短3時間で業務生産性を圧倒的に引き上げるBBSプログラム |
ソリューションの特徴
弊社のソリューションの特徴は「型を身につける研修」と「実践に落とし込む伴走支援」によって、学びを行動変容に落とし込み、成果創出まで伴走支援をすることです。
- 型を身につける研修:
学習テーマについて、まずは研修で型を身につけ体系的に知識を習得します。
知識習得の仕方も、単にインプットをするだけではなく、実際に受講生が目の前に抱えている課題をケースとして取り扱い、実務で使えるイメージに紐づける実践型の内容です。 - 実践に落とし込む伴走支援:
学習した内容を実際に業務で活用し、1on1やグループセッション、ワークショップで成功事例の共有や難しさへのフィードバックを重ね、行動変容、成果創出へと繋げていきます。
Case:
弊社が手がけたプロジェクトのインタビューやケースをご紹介します。
詳細はcaseへ
About:
弊社の企業概要をご紹介します。
詳細はAboutへ