学びを実践まで落とし込む伴走型部長職研修
2022-03-17
ご支援の概要 お客様:株式会社センチュリー21・ジャパンテーマ:マネジメント研修対 象:部長職 13名目 的:変革期における部長職に求められるマインド・スキルを理解し、実践を通して習得する形 式:1回3時間の研修を全5回 […]
チームの生産性を向上させる「仕事の進め方の共通言語作り」
2022-03-17
ご支援の概要 お客様:株式会社ウフルテーマ:業務生産性向上のための「共通言語」の習得対 象:新人3名 既存社員15名目 的:「仕事の進め方の共通言語化」によりチームの生産性を高める形 式:1回3時間の研修を全5回(2ヶ月 […]
主体的に動き現場の期待を満たす新入社員を育てる
2022-03-17
ご支援の概要 お客様:テックファームホールディングス株式会社テーマ:新入社員研修対 象:12名目 的:配属後に現場の期待値を満たす仕事ができるスキル・マインドセットの習得形 式:4月の導入研修2日間と配属後のフォローアッ […]
新規事業の立ち上げに成功!1/3以上の社員を巻き込んだ新規事業提案制度の伴走支援
2022-03-15
ご支援の概要 お客様: 大英産業株式会社テーマ:新規事業提案制度の伴走支援対 象:全社員から手上げ制目 的:新規事業の創造と、それを担う人材の育成形 式:企画、研修、個別セッションを交えた伴走支援 ご支援の成果 […]
満足度95%以上!アクションラーニング型の次世代リーダー育成
2022-03-15
ご支援の概要 お客様:MICE・プロモーション・コミュニケーション産業(1500名程度)テーマ:選抜型のリーダーシップ開発研修対 象:34歳以下 選抜(手挙げ制) 22名形 式:全3回、1ヶ月半のアクションラーニング形式 […]