会社概要
社名：株式会社グラビティフロー
住所：〒105-0003 東京都港区西新橋2-15-17リッツ虎ノ門4F-BC（本店）
〒273-0021 千葉県船橋市海神2-16（支店）
事業：人材育成、人事戦略コンサルティング
代表：池田秀一
設立：2018年6月18日
代表メッセージ
株式会社グラビティフロー代表の池田です。弊社ホームページをご覧いただきありがとうございます。
私たちは、「人と事業の成長を両立させる人事戦略パートナー」です。
近年、採用市場の厳しさと離職率の増加により、多くの組織で「入職者数よりも離職者数が上回る」という状況が起きており、2025年7月時点での帝国データバンクの調査では、企業の半数以上が人手不足を感じているとも言われます。労働人口の減少が明らかな中、この状況は自然に改善することはなく、むしろさらに厳しくなることが予想されます。
その結果、「人が抜けたら採用すればよい」という従来の発想では立ち行かず、「人を育てるノウハウを持っているか」つまり「人を育て、活かし、定着させられるか」が企業の競争優位性に直結し、それができない組織は事業が継続できないという深刻な事態に陥ってしまいます。
私は事業会社の人事としてキャリアをスタートし、一貫して人材育成に携わってきました。
その経験と弊社が培ってきたノウハウを活かし、貴社の未来づくりに貢献してまいります。
株式会社グラビティフロー
代表取締役 池田 秀一
代表プロフィール
池田 秀一（いけだ しゅういち）
千葉県船橋市生まれ・在住 小中高大と13年間体育会系
千葉大学工学部電子機械工学科卒
新卒で事業用不動産コンサルティング業界で世界一を誇るシービーアールイー株式会社に入社。経営企画、人事、営業企画を歴任後、独立
独立後、当時27歳の最年少で大学非常勤講師に就任しキャリアデザインの講師、キャリアカウンセラーとして活動し、いわゆるFランクと言われる大学の学生を90％以上就職させ、人の変容の可能性を実感（のべ3,000名以上担当）
その傍ら、企業研修講師として、様々な階層、テーマで多い時には年間200本以上登壇。
その他、地域活性事業（社団法人代表）、副業起業家育成事業（Chief Knowledge Officer）、複数企業の次世代リーダー育成プログラムのファシリテーターなど、様々な人材育成のプロジェクトに携わる。
2018年に株式会社グラビティフロー設立。主に中小、ベンチャー企業の人材育成パートナーとして、マネージャーメンター、若手の戦力化と定着、人材育成体系の構築、評価制度運用、1on1などを通して、組織発展を伴走支援する
2020年より営業コンサルタントとしても活動し、数百名の営業パーソンの育成、数社の営業力強化支援の実績を誇る
公式Youtube ： 組織・人材開発に関するお役立ち情報を発信しています
代表note ： 関わらせていただいた取り組みや、組織・人材開発に関する考え方をお届けしています
※具体的なご支援内容についてはCaseをご参照ください。
肩書：
営業力・営業組織力向上強化 パートナーコンサルタント
CFO×CXO流 M&A戦略 認定アドバイザー
社団法人 日本小布施委員会 代表理事
資格：
一般財団法人 ブランド・マネージャー認定協会 認定コンサルタント
ブレインアナリスト協会認定アナリスト・ニューロコーチ
CSVビジネスデザイナー
SDGs宣言推進コンサルタント
GCDF-Japanキャリアカウンセラー
DiSC認定インストラクター
一般社団法人分子整合医学美容食育協会認定 ファスティングマイスター
著書：
実積企業一覧（五十音順）
石井食品株式会社
株式会社エー・ピーカンパニー
株式会社ウフル
株式会社ガイエ
株式会社サーキュレーション
医療法人財団 朔望会グループ
株式会社JOENパートナーズ
株式会社センチュリー21・ジャパン
大英産業株式会社
株式会社TalentX
テックファームホールディングス株式会社
株式会社出前館
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社
株式会社ネオキャリア
マックス株式会社
株式会社諸岡
ライフネット生命保険株式会社
株式会社リヴァンプ
株式会社JTBコミュニケーションデザイン 他多数
社名に込めた思い
グラビティフローとは日本語に訳すと「重力の流れ」です。
重力は常に人体に大きな影響を与えている力であり、体が緊張し姿勢が歪んでいると、疲労が溜まってしまいます。
しかし無駄な緊張を手放して重力と調和した姿勢でいると、不調を改善し快適な生活を送ることがだけでなく、身体のさらなるケア、そして発展に繋がると言われています。
調和した体に重力が澱みなく流れ、体を発展させていくように、「人のエネルギーが澱みなく流れ、発展していく組織作りに貢献したい」という思いを込めてグラビティフローを社名としました。
講演実積：
・21世紀のキャリア論〜我々は変化の時代をどう生きるか〜（2015/12/9 日比谷図書館にて）
・若手社員のリーダーシップ開発から会社を変える〜 会社変革のためにリーダーシップの「総量」を増やす〜（2018/9/19 HRサミットにて）
・若手が惹かれ、定着し、次代を担う組織を実現する〜採用から次期幹部育成までに知っておくべきポイント〜（2019/9/18 HRサミットにて）
・「危機を機会へ」今だからこそできる未来に向けた人材開発〜成果の見込める人材育成施策を立案し社内決裁をとるポイント〜（2020/9/8 HRサミットにて）
・「市場に、買い手に、働き手に「選ばれ続ける企業」になるために〜時流を捉えた価値を創造し、利益を上げ続ける企業になるために必要なポイント〜（2021/9/15 HRサミットにて）
・「組織のマネジメント力を高め事業拡大を加速させる」〜「事業を拡大したいがマネジメントがついてこない」を解消する3ステップ〜（2023/9/6 HRサミットにて）
・「社員が「自発的に学ぶ力」が競争優位性を作り出す！」〜全社員の「学ぶ力＝ラーニングリテラシー」を高め組織変革を推進するステップ〜（2024/9/18 HRサミットにて）
・人が育たない組織が見落としている根本的な落とし穴 〜人材育成をマネージャーの育成スキルに依存させない組織作り〜（2025/9/4 HRサミットにて）
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