学びを実践まで落とし込む伴走型部長職研修
2022-03-17
ご支援の概要 お客様：株式会社センチュリー21・ジャパンテーマ：マネジメント研修対 象：部長職 13名目 的：変革期における部長職に求められるマインド・スキルを理解し、実践を通して習得する形 式：1回3時間の研修を全5回 […]
チームの生産性を向上させる「仕事の進め方の共通言語作り」
2022-03-17
ご支援の概要 お客様：株式会社ウフルテーマ：業務生産性向上のための「共通言語」の習得対 象：新人3名 既存社員15名目 的：「仕事の進め方の共通言語化」によりチームの生産性を高める形 式：1回3時間の研修を全5回（2ヶ月 […]
主体的に動き現場の期待を満たす新入社員を育てる
2022-03-17
ご支援の概要 お客様：テックファームホールディングス株式会社テーマ：新入社員研修対 象：12名目 的：配属後に現場の期待値を満たす仕事ができるスキル・マインドセットの習得形 式：4月の導入研修2日間と配属後のフォローアッ […]
新規事業の立ち上げに成功！1/3以上の社員を巻き込んだ新規事業提案制度の伴走支援
2022-03-15
ご支援の概要 お客様： 大英産業株式会社テーマ：新規事業提案制度の伴走支援対 象：全社員から手上げ制目 的：新規事業の創造と、それを担う人材の育成形 式：企画、研修、個別セッションを交えた伴走支援 ご支援の成果 […]
満足度95%以上！アクションラーニング型の次世代リーダー育成
2022-03-15
ご支援の概要 お客様：MICE・プロモーション・コミュニケーション産業（1500名程度）テーマ：選抜型のリーダーシップ開発研修対 象：34歳以下 選抜（手挙げ制） 22名形 式：全3回、1ヶ月半のアクションラーニング形式 […]