事例:
次代を担うマネージャー候補者研修

ご支援の概要

◆次代を担うマネージャー候補者研修:
お客様:1500名程度 プロモーション会社
目 的:変革の時代におけるマネージャーに必要なスキル・マインドを習得する
対 象:次代を担うマネージャー候補者 9名〜20名
形 式:2日間+実践課題+1on1によるフォローアップ

ご支援の成果

受講生、企画者様より共に高評価をいただき、次世代人材を育成する研修の柱として毎年実施することが決定しました

プログラム概要

当研修ではマネージャーに求められる要件として「マネジメント」と「リーダーシップ」を軸としています。マネジメントとリーダーシップは以下のように定義しています(左図)。
マネージャーにリーダーシップが求められる時代背景は右図をご参照ください。
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研修で学ぶ全体像です。
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ご支援の全体像です。事前準備、中間フォロー、事後フォローを通して研修で学んだことを実践に落とし込むまでご支援いたします。
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※実際に研修で使用した資料など、詳細は こちらよりお問い合わせください。