事例:
早期戦力化を実現する新卒・若手社員研修

ご支援の概要

お客様:東証一部上場企業からベンチャー企業まで多数実施
目 的:生産性高く仕事を進めるスキル、マインドの習得
対 象:新卒社員+新卒指導者(OJTリーダーなど)
形 式:1日〜ご要望に合わせて設計いたします

ご支援の成果

受講生からの声:
・社会人に求められる仕事の進め方が具体的にイメージでき、配属に向けて自信を持つことができた
・座学だけでなくディスカッションやシミュレーションが多く実践的な内容で理解が深まった

受け入れ現場からの声:
・例年の新卒と比べてホウレンソウがしっかりとできており、マネジメントの負担が大きく減った
・抽象度高く仕事を依頼しても、自分で具体的に噛み砕いて必要なことは確認しながら進めてくれるので、安心して仕事を任せられる

プログラム概要

新人・若手支援は、仕事のベースとなる「G-PDCAサイクル」を軸として、ご要望に合わせてその他の要素を付加してプログラムを設計していきます。 「G-PDCAサイクル」の研修前後の仕事の進め方の変化イメージは以下をご参照ください。
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※組み合わせができるコンテンツや、プログラムのサンプルについては人材開発を参照ください。
※実際に研修で使用した資料など、詳細は こちらよりお問い合わせください。